沧州足疗店 50 万赞助足球，经典段子照进现实！足球与商业的奇妙结合
老实巴交的杨浦平静地完成了这句话，而镜头另一边是痛苦的大鹏。
此内容来自十多年前的著名短剧《屌丝男》。在大鹏的“安排”下，曾效力过韩国、日本世界杯的前国脚杨浦出现在一家足疗店，用臭脚熏了技师大鹏。他们睁不开眼睛，用荒诞的幽默讽刺了当时中国男足的“臭脚”。
彼时，足球与足疗店的“梦想联动”，为全国观众提供了一个好笑料。没想到十几年后，这个经典场景竟然真的变成了现实。近日，沧州足疗连锁品牌“荷塘月光”宣布以50万的价格拿下沧州雄狮主场LED屏广告位。
无独有偶，天津一家汽车4S店成为天津猛虎队的赞助商，而知名运动防护品牌、安全套生产商杰士邦也将成为前中超冠军武汉三镇的胸前广告赞助商。 。
在一些人看来，足疗店、汽车4S店甚至JSBO的赞助都只是“小事”。要知道，当年夺得亚冠联赛冠军的广州恒大，广告赞助价格极高。东风日产曾以过亿高价拿下2014年至2016年广州恒大胸前广告。恒大也在2014年8月付出了过亿的高价，以每场800万元的价格回购了一次广告位。 2015年亚冠决赛，恒大擅自更换胸前广告，引起轩然大波。
当年的“地沟油猛”与如今的“冷冷荒凉”形成鲜明对比。中超球队的“消费降级”不言而喻。
01 因祸得福
“消费降级”的不仅仅是某支球队，而是整个中超联赛。
3月1日，天气转冷，2024赛季中超联赛拉开帷幕。
尽管全球各个城市都比较高兴，就连成都凤凰山体育场的首轮上座人数也达到了40088人，但中超联赛的商业价值相比“金元时代”已经下降了不少。总之，中超球队的赞助商不能再高价出售了。
最直观的体现就是中超联赛的赞助商数量再次减少。与上赛季相比，没有平安、途虎汽车、腾讯体育等三年赞助商。与2022赛季相比，蒙牛、崂山啤酒、DHL、上汽等赞助商就更少了。这些富有的集团赞助商。
本赛季中超联赛赞助商名单
冠名赞助商也由中国平安变更为华润怡宝。据媒体披露，华润怡宝每赛季冠名赞助价格约为1亿元，与平安上赛季冠名中超联赛的价格相同。不过，与2022年平安与中超续约时5年10亿元的价格相比，中超冠军金额无疑腰斩了。
去年年初，中超联赛负责人非常真诚地表示，中超联赛不能盲目追求大赞助商，但也欢迎一些金额800万、1000万的小赞助商。这说明中超联赛的品牌号召力大不如前。 ，根本就没有多少选择赞助商的空间。
中超联赛整体卖不出高价，各队的赞助只能进一步“消费降级”。
不过，在我看来，这种“消费降级”并不一定是坏事。金元时代，中超乃至球队的商业价值普遍虚高，中国足球市场也存在不少泡沫。例如，2015年，中国体育动力以5年80亿的高价拿下中超联赛转播权。事后看来，中超联赛输出的产品质量显然配不上这个价格。此外，球员交易价格也被抬高。 2016年底，国家队经验很少的张成林以过亿的天价加盟广州恒大。现在回想这笔交易，不仅有一种奇妙和荒诞的感觉，甚至可以从中读出一种魔幻现实主义的感觉。意义。
因此，在我看来，中超联赛的“消费降级”是回归理性，让联赛整体水平基本适合商业投资。碗的大小能装多少水，“地产联盟”的玩法早已被证明是不可持续的。俱乐部本身没有造血能力，完全依赖母公司的输血。这更像是一个企业联盟而不是职业联盟。同时，随着时代的发展和形势的变化，埋藏的雷霆总会爆炸、炸毁。泡沫总会破灭。
从欧洲低级别联赛的经验来看（毕竟中超联赛的规模和能力无法与五大联赛相比），自力更生是职业足球的常态，但我们总是盯着欧洲豪门，我们满眼都是。他们都是高端赞助商。当我们往下看时，我们会发现每个小团队的赞助商大多是该地区的小企业和商店老板。
不过，大家要知道，这些当地的小企业和店主是球队与球迷之间的媒介，是球队在当地扎根的经济基础。正如“荷塘月光”负责人所说：“我们店的几位创始人都是沧州人，大家从小就热爱足球，现在能为家乡足球队做出贡献中超球队赞助商，我们感到非常自豪。”
02 地基不牢，地动山摇。
国家队总是与联赛产生共鸣。
在中超联赛经历“消费降级”的时候，中国队的赞助商已经很少了。对阵新加坡时，国足的赞助商依然是老四家：耐克、中国平安、蒙牛和怡宝，缺乏最高端的主赞助商。 。
根据以往的经验，世预赛应该是企业利用国足知名度宣传品牌的好机会。然而，今年国足“广告位”的争夺却太过冷清，着实让人始料不及。当然，根据中国足协官网的信息，国足还有另外三个合作伙伴，但都规模较小，无法达到“顶板”的级别。即便如此，中国队的赞助商也只有7家，更不用说亚洲了。与强队相比，泰国队比我们多了三个赞助商。
我认为原因是国足这个品牌对于企业来说有点难以预测。国足的流量犹如大海决堤，但能否对公司产生积极或消极的影响，完全取决于命运。小芹海参曾是“中国之队”的签约赞助商之一。不幸的是，这家公司遭遇了流量的反弹。结果遭到了全网的鄙视，直接被扔进了舆论的低谷……
当然，国足也有回馈赞助商的时候。 2001年国足进军世界杯时，当时的主赞助商飞利浦获得了很多关注。他们还为国足举办了晋级庆功会，并在全国多家电视台转播，进一步增加了赞助商数量。提高品牌知名度。
不过，国足值得骄傲的机会太少了。赞助商不可能都像飞利浦那么幸运。国足想要吸引新的赞助商，留住现有的赞助商，国足最重要要做的就是守住自己的业绩底线，让企业的巨额投入有一个相对稳定的收入预期。
俱乐部到处“乞讨”赞助中超球队赞助商，而随着中国足球问题的结束，国家队面临赞助商减少也就不足为奇了。国家队想要回到赞助商蜂拥而至的日子，必须等待中国职业足球联赛体系真正实现健康造血和独立运行。没有优质的土壤，就永远结不出香甜的果实。
俱乐部开始与“小而踏实”的赞助商合作后，或许能够为中国足球的职业化找到一条新的道路。届时，国家队的实力将会增强，或许国足将有机会发挥巨大的正面影响力。流量返回给赞助商。
03 未来之路，回归群众
事实上，《荷塘月色》赞助沧州雄狮也不例外。多个专业团队已与当地企业达成合作意向。前面提到，赞助天津金门虎的4S店是一家本地店。济南本土奶茶“教人”“一茶”也进入了本赛季山东泰山的赞助商名单，中原名酒“杜康”直接买下了河南队的冠名权……
中超球队接受当地企业的大量赞助。这实际上是地区性企业赞助商进入足球领域后发生的质变。赞助地方酒业、农副产品、连锁餐饮等行业的低级别联赛并不新鲜。儿子。
本土企业与本土球队的联动，可以让当地球迷有更强的归属感，提高球队与当地、球迷的契合度，真正让一支球队成为当地的“形象代言人”和“荣誉”。从经济角度看，以足球为纽带，赞助商更容易扩大在当地球迷中的影响力，鼓励商家塑造良好形象，提高服务质量，真正实现足球领域的共赢经济。
在我看来，中国职业足球的研究对象不应该是欧洲足坛的豪门球队。毕竟他们处于足球行业的上游。实力决定地位，他们与国际高端品牌赞助商喝酒聊天，很开心。当然我们不能羡慕你。
中国职业足球的学习对象应该是欧洲国家的低水平球队。毕竟，欧洲的低水平球队和海外球队一样，都是为豪门球队提供优质球员的“下游产业”。我们能不能像欧洲低级别球队或者K联赛、J联赛那样向欧洲足坛输出人才，已经算是成功了。
能够派出球员去五大联盟，已经是成功了。
找到自己在足球产业链中的位置后，就必须采取相应的生存方式。最正确的做法就是扎根当地，与球迷深度绑定。毕竟足球从根本上来说是“来自群众”，想要发展得好，就必须“到群众中去”。
正如英国人类学家莫里斯在其著作《为什么选择足球？》中所写。 》表示，人类经历了数百万年的部落生活，部落主义已经根植于我们的基因中。唤醒它需要一把钥匙，这把钥匙就是足球。足球的部落特征中最重要的就是球迷对小群体有着牢不可破的认同感，并且对他们所支持的球队极其忠诚。
这场讨论也解释了村超联赛受欢迎的深层次原因。这是足球等团队运动植根于社会和聚落文化认同的本土化表达。这种“从土壤中生长出来”的活动也成为了当地的一种社会符号和文化身份，既区别又统一了不同的村庄。
根据人类学家的论证和中国足球的实际情况，要把足球做好，确实需要回归群众，为观众提供情感价值，让越来越多的本土民众和本土企业融入本土球队。 。让这支队伍在这里生根发芽中超球队赞助商，在家乡的土壤里成长为栋梁之材。
一家足疗店50万元的赞助确实不多。我只是希望这个火花能够成为未来野火的源头之一。